ORGANIZACIÓN ¿PROACTIVA O REACTIVA?

El funcionamiento de nuestra organización deber tomar forma, sentido y profundidad al responder a las demandas del entorno. Hay que tener en claro que todo varía según el contexto, y no todas las organizaciones funcionan de la misma forma, por lo tanto, primero deben visualizarse todas las experiencias que la empresa haya pasado desde su inicio hasta la actualidad.

ORGANIZACIÓN PROACTIVA

Es necesario crear Estrategias de trabajo, una empresa proactiva debe tener:

• Una estructura de organización flexible: la autoridad es basada en el conocimiento, experiencia y capacidad de consulta que el o los líderes tienen con los empleados.

• Correcta administración de recursos: evitar el desperdicio de los mismos, una empresa pequeña no debe desgastarse en la edificación de una organización compleja, lo cual se requiere que sea una grande, ya que de no ser así, estaría en peligro su supervivencia, en esto influye en gran medida el ambiente

• División de trabajo: una actividad productiva, en sus tareas más complejas y elementales para el desarrollo de la empresa, debe ser repartida entre diferentes empleados, está según su fuerza física, habilidad y/o conocimientos.

ORGANIZACIÓN REACTIVA

Una organización reactiva está compuesta por:

• La empresa: esta tiene misión, visión y valores. Por lo que constantemente tiene que generar nuevas estrategias de trabajo para convertir sus objetivos a corto, mediano y largo plazo en metas.

• Departamentos o áreas: es una función básica, ya que se establecen con el fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas o departamentos comprenden actividades, funciones y labores similares

• Tipos de departamentos : Producción, Mercadotecnia, ventas, Recursos Humanos, relaciones públicas y Finanzas los cuales interactúa con el resto, conformando una red de interacciones en donde cualquier decisión que afecte a una de sus partes, tendrá repercusiones en el resto de los departamentos de la empresa.